1月6日，中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智主持召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳得信在集團(tuán)公司2025年度工作會議上講話精神。
陳得信董事長在總結(jié)2024年工作時(shí)指出，過去一年，面對經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和前所未有的經(jīng)營困難，集團(tuán)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)中央巡視整改要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破、壓茬落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著，產(chǎn)業(yè)體系持續(xù)優(yōu)化，改革創(chuàng)新增添動力，風(fēng)險(xiǎn)底板夯實(shí)加固，巡視整改扎實(shí)有效，黨建工作保障有力，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，持續(xù)推動質(zhì)的有效提升與量的合理增長，努力實(shí)現(xiàn)“一季度開門紅、二季度雙過半，三季度再加力、四季度全年旺”，充分發(fā)揮央企“頂梁柱”“壓艙石”作用，為完成全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)作出了五礦貢獻(xiàn)。
陳得信董事長在分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)，金屬礦業(yè)事關(guān)國家安全、經(jīng)濟(jì)安全、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全與韌性，“礦業(yè)報(bào)國、礦業(yè)強(qiáng)國”是黨中央賦予的初心使命。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于深化整改、鞏固拓展的關(guān)鍵期，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)期，政策疊加、乘勢而上的機(jī)遇期。要保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心，重點(diǎn)把握好行業(yè)市場走勢、把握好產(chǎn)業(yè)變革趨勢、把握好宏觀政策機(jī)遇，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)。
陳得信董事長在部署2025年工作時(shí)指出，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，深入落實(shí)中央巡視和經(jīng)責(zé)審計(jì)整改要求。把穩(wěn)增長作為頭等大事，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。把抓創(chuàng)新擺在核心位置，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。把強(qiáng)產(chǎn)業(yè)作為立企之本，全面構(gòu)建五礦特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。把促改革作為關(guān)鍵一招，持續(xù)提升管理規(guī)范化和治理現(xiàn)代化水平。把防風(fēng)險(xiǎn)作為永恒主題，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。把保安全作為基本前提，牢牢守住安全發(fā)展底線。把強(qiáng)黨建作為最大政績，不斷提高黨建工作質(zhì)效水平。
會議認(rèn)為，陳得信董事長在集團(tuán)公司年度工作會議上的講話，站位高、立意遠(yuǎn)、措施實(shí)，既精準(zhǔn)分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢，又明確提出了應(yīng)對時(shí)局的具體舉措；既描繪了“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，又對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
王振智就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議精神提出三點(diǎn)要求：一是要迅速學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司年度會議精神，各單位、各部門要提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)，聚焦核心競爭力和功能提升，系統(tǒng)謀劃好2025年工作，確?！笆奈濉眻A滿收官，“十五五”順利開局。二是堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，正視短板弱項(xiàng)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和使命感，各單位要按照“好于大盤、優(yōu)于行業(yè)、快于自身”的原則，堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是發(fā)揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化分解重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干推動各項(xiàng)工作落實(shí)，以自身努力應(yīng)對外部不確定性，全力提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管，總部職能部門、各分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
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